Der er ingen grund i grunden, hvorfor du ikke bør ansætte handicappede. I stedet er der ganske få myter, der forhindrer virksomheder i at ansætte handicappede medarbejdere. For eksempel kan et firma, der ønsker at blive konkurrencedygtig, se på at ansætte en handicappet medarbejder som en risiko, hvis der endda er den mindste mulighed, at de måske ikke bliver i position.
Men frygt virksomhedsejere har er helt ubegrundet. Kvalificerede, forskelligt individer er stadig pålidelige arbejdstagere, der ville gøre gode tilskud til virksomhedens arbejdsstyrke.
1Gør din virksomhed ADA-kompatibel er ikke så dyr som du tror
Ifølge Arbejdstilsynets Beskæftigelsespolitiks jobindkomstnetværk koster 15 procent af boliger intet; 51 procent koster mellem $ 1 og $ 500; 12 procent koster mellem $ 500 og $ 1.000; og 22 procent koster mere end $ 1.000.
Hver handicap er anderledes, så de nødvendige boliger er ikke de samme for alle handicappede medarbejdere. Det er også vigtigt at bemærke, at der er mange tilskud og offentlige incitamenter, der hjælper med at dække udgifterne til at tilbyde boliger til handicappede.
2Disabled Medarbejdere savner ikke mere arbejde end ikke-handicappede medarbejdere
Desværre er der en fælles misforståelse, at handicappede personer har en svagere forfatning og er mere modtagelige for sygdom. Medmindre handicappede arbejdstagere har en immundefekt, er de ikke mere udsatte for at blive syge end nogen uarbejdsdygtig arbejdstager. De kan regnes med at dukke op for arbejde i tide og udføre deres job som alle andre.
Ifølge Journal of Rehabilitation viste en undersøgelse, der sammenlignede omkostningsfordele i 13 forskellige amerikanske virksomheder, at arbejdstagere med handicap havde 1,24 færre planlagte fravær og 1,13 flere unscheduled fravær.
3Disabled Medarbejdere behøver ikke at være beskyttet mod fejl
Mens mange handicappede medarbejdere mødes og ofte overgår forventningerne, behøver de ikke at være beskyttet mod fiasko. Alle har ret til at opleve både triumfer og fiasko, og den handicappede arbejdstager er ikke anderledes. Arbejdsgivere bør forvente, at en handicappet medarbejder skal opfylde de samme arbejdsstandarder som deres ikkekompetente medarbejdere, så længe der er lavet rimelige indkvartering, så de kan opfylde disse standarder.
4Disabled Medarbejdere mødes eller overstiger Job Performance Standards
Ifølge en 1981 DuPont-undersøgelse på 2.745 medarbejdere vurderede 92 procent af handicappede medarbejdere gennemsnitligt eller bedre i jobpræstationen sammenlignet med 90 procent for dem, der ikke var handicappede. Selv om der ikke er stor forskel mellem de to grupper, synes de handicappede arbejdere i undersøgelsen at holde sig selv, når det kommer til jobpræstation på arbejdspladsen.
Hvis en ansat er ansat på baggrund af deres jobkvalifikationer, skal de være i stand til at udføre deres jobopgaver på samme måde som alle andre i samme stilling uanset en invaliderende tilstand. Dette forudsætter, at handicappede er forsynet med rimelige overnatningssteder for deres handicap, så de er på lige fod med den dygtige medarbejder.
5Hiring handicappede arbejdstagere vil ikke hæve et selskabs forsikringsrente
Ansættelse handicappede arbejdstagere vil ikke hæve arbejdstagerens erstatningsforsikringsrenter eller sygesikringspræmier. Arbejdstagerens kompensationsrate beregnes ud fra farerne i forhold til driften af virksomheden. Det omfatter også ulykkeshyppigheden på forretningssiden. Derfor vil ansættelse af en handicappet arbejdstager ikke øge den sats, der opkræves for en virksomhed for deres arbejdstageres kompensation.
Sundhedsforsikring satser vil ikke stige baseret på at ansætte en handicappet medarbejder heller. Ifølge New Jersey Business Leadership Network er mange handicappede individer, der også modtager socialsikringsinvaliditetsindkomst, også modtaget Medicare-fordele, og andre bruger Medicaid-indkøbsoptionen.
