hjem pleje virksomheder kommer ud af træværk, næsten bogstaveligt talt. Med et øget ønske om at "alder på plads", leveres flere og flere tjenester direkte til hjemmet. En af de hurtigst voksende virksomheder er ikke-medicinsk hjemmepleje. Hvis du planlægger eller starter en ikke-medicinsk hjemmepleje i South Carolina, har du nu brug for en licens til at gøre det.
Se efter mere undersøgelse af industrien over tid.
Der er en forskel, husk mellem medicinsk og ikke-medicinsk hjemmepleje. Ikke-medicinsk hjemmepleje omfatter personlig pleje, hjælp til dagligdags aktiviteter, madlavning, husholdning og transport.
Medicinsk dygtige sundhedsbureauer administrerer dygtige licenserede sygepleje- og rehab-tjenester under lægens ordrer med strenge retningslinjer.
Ikke-medicinsk hjemmepleje i South Carolina skal nu indhente licenser for at kunne fungere.
Loven trådte i kraft i 2015, efter at embedsmænd i statens ministerium for sundhed og miljøbeskyttelse er færdige med at designe licensprocessen.
Blandt de områder, de adresserer er:
- licensansøgning og fornyelsesprocedurer
- kriminalitetskontrol af ansøgere
- narkotikaundersøgelse af ansøgere
- ansvar og pligter af en licenshaver
- gebyrer afdelingen kan opkræve for at behandle en ansøgning om licens
- kriterier, som en licenshaver er medarbejder, agent, uafhængig entreprenør eller henvisning skal tilfredsstille, inden han yder hjemmepleje service
- standarder for ansvar og anden hensigtsmæssig forsikringsdækning
- sanktioner, som afdelingen kan pålægge for overtrædelse
Overordnede omsorgsbranchen konsekvent scorer på Franchise Business Reviews franchisetager tilfredshedsundersøgelser, og det er primært på grund af de "fordele", som sektoren giver.
Disse omfatter:
- Relativ planlægningsfleksibilitet, når din virksomhed er etableret, og du har de rigtige medarbejdere.
- Evnen til at arbejde ud af et hjemmekontor, der holder kontantbehovet lavt. Seniorplejemarkedet er et, der fortsætter med at vokse og trives, trods hvad der går på i verdensøkonomien
- evnen til at gøre godt og at udvikle stærke bånd til samfundet og klienterne.
- På forsiden bliver det sværere at skelne dig selv, fordi der er over 40 mærker nu hvor 10 år siden var der et halvt dusin. Det er sværere for forbrugeren at differentiere forskellene mellem virksomheder og deres tilbud.
Dette er selvfølgelig en del af en tendens over hele landet for at give større regulering af denne hurtigt voksende erhvervssektor. Smart operatører i de hidtil upåvirkede stater ville være klogt at begynde at revidere lovkravene. Forbered dig nu. Fordi når lovgivningen kommer til din stat, vil du være godt forud for spillet. Den konkurrencedygtige differentiering vil hjælpe dig med at hjørne markedet, i det mindste et stykke tid!
