I 1895 blev Wilhelm Conrad Roentgen "fader til radiologi" og opfinder af røntgenmaskine senere; i 1901 blev han tildelt Nobelprisen i fysik for hans indsats i dette nye felt af videnskab og medicin.
Det tog lidt tid for det medicinske samfund at omfavne denne nye teknologi, men i sidste instans vedtog læger brugen af røntgenapparater i deres praksis, da fordelene ved brugen blev tydeligere. Men snart fandt de, at vedligeholdelsen af maskinerne ikke var en rentabel brug af deres tid, og karriereområdet for radiologi tekniker blev født.
En radiologi tekniker, også kendt som en radiologisk tekniker, radiologi tech, røntgenteknologi, radiograf eller en rad tech er en vigtig del af medicinsk teamet. Når en læge bestiller et diagnostisk billede, er den professionelle, der hjælper patienten, Radiologitekniker.
Lønforventninger
En radiologitekniker kan forvente at tjene en løn fra $ 40.000 til over $ 70.000 pr. År. Median løn pr. År er omkring $ 54.000 pr. År. Lønnen er betinget af en række variabler som placering, størrelse af facilitet, timer, incitamenter, uddannelse, erfaring og andre faktorer.
Lønningsjämförelsesværktøjet på www.indeed.com kan give mere specifik information baseret på mange faktorer for radiologi tekniker og andre medicinske erhverv.
Job prognosen for Radiology Technician er fremragende. Vækstraten for denne karriere forventes at ligge på eller omkring 25% mellem 2010 og 2020 som følge af stigningen i den ældre befolkning og de almindelige lidelser og sygdomme, der er forbundet med aldring, såsom brud og brud til knogler og osteoporose.
Find aktuelle jobmuligheder for stråleterapeuter ved at besøge indeed.com.
Arbejdets art
Radiologimetikere arbejder med radiologer; læger, der specialiserer sig inden for radiologi og dets anvendelse i behandling og diagnose. Når en læge bestiller en radiologisk procedure, er teknikken den, der vil:
- Gennemføre læger ordrer ved hjælp af proceduremæssige og praktiske retningslinjer for røntgen eller en række andre specialiserede radiografiske procedurer og behandlinger
- Overvåg patienten under den radiografiske procedure eller behandling
- Bland og / eller administrer kontrastmediet, der er nødvendigt i nogle radiologiprocedurer.
- Assist patienten under røntgen eller proceduren.
- Arranger patienten og flyt dem i bestemte positioner for at opnå de bedste radiografiske visninger.
- Forklar behandlinger eller procedurer som nødvendige og / eller svar på patientens spørgsmål vedrørende radiologiske procedurer
- Beskytter patienter og andre, herunder sig selv fra eksponering for unødvendig stråling
- Opretholdelse af korrekt arbejdsordre og kalibrering af billeddannelsesudstyr
- Opbevar detaljerede patientjournaler
Den radiologiske tekniker kan forvente at arbejde indendørs på et hospital , plejeanlæg, diagnosticeringscenter, outpat ient facilitet, klinik, læge kontor eller anden behandlingsanlæg. Arbejdsplanen varierer og kan omfatte dage, aftener, helligdage, weekender eller PRN eller "på opkald" afhængigt af anlægget.
Stillingskrav
For at blive radiologisk tekniker skal man færdiggøre et akkrediteret radioprogram, der kan omfatte en associerings grad og certificering som radiologitekniker. Programmet for certificering tager normalt mellem 6 og 12 måneder at gennemføre, og der er ofte stor konkurrence om de begrænsede pladser, der er til rådighed. Licensur er nødvendig for at fungere som radiologistekniker, og kravene til licens kan variere efter stat.
Arbejde i Medicinsk Kontor
Nogle af de fysiske og mentale egenskaber hos en vellykket radiologi tekniker vil omfatte følgende:
- Fysisk styrke og udholdenhed til transport og bistå patienter
- Fysisk fingerfærdighed
- Detailorienteret
- Nyd at arbejde med andre
- Tidsstyringsfærdigheder
- Organisatoriske færdigheder
- Evne til at håndtere stressende situationer
- Interesse i fortsat læring
- Evne til at kommunikere effektivt
- Computer færdigheder
En skal Læs
Enhver ledere udøver systemet med at bruge negativ forstærkning for at motivere deres medarbejdere. Denne praksis er forældet og ubrugelig. Medarbejdere er sjældent motiveret til at arbejde mere effektivt ved at reprimandere eller forlevere. Ledere skaber ubevidst selvtilfredse arbejdere, der arbejder lige hårdt nok til ikke at blive fyret.
En mere hensigtsmæssig måde at motivere medarbejdere på er ved ros og anerkendelse. Det kan øge et positivt arbejdsmiljø, men øge ikke medarbejderproduktiviteten. Nogle gange vil denne form for motivation forbedre produktiviteten, men kun midlertidig. For at ros og anerkendelse skal kunne fungere effektivt, skal organisationen være konsekvent. Medarbejderne begynder at forvente at blive rutinemæssigt anerkendt og vil miste motivation, hvis de føler sig overset eller ignoreret.
